LV在时尚界引领奢侈品品牌的秘密

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LV在时尚界引领奢侈品品牌的秘密

      自从2006年“BrandZ全球最具价值品牌100强”排行榜发布以来，法国奢侈品品牌路易·威登连续7年一直在奢侈品品类排行榜中居于首位，这一成就与该品牌的运营管理分不开，它不仅重视产品本身的生产，而且还与时俱进，拓展更多人性化的服务。
      前不久，位于法国中部山区的女士包包品牌路易·威登(Louis Vuitton)新工厂落成，它将这个奢侈品品牌的生产队伍扩大了70人，但对于整个品牌的生产力来说，这好比一桶水中的一滴水，该品牌每年的销售额是50亿欧元，单单在法国就有3500名皮革制品类员工。

                               
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      女士包包品牌路易·威登的策略是要通过业务运营维持小批量生产，这个工厂只是其中的一部分。该公司的规模表明，它未开发的地区比竞争对手要少。
      该公司的首席执行官伊夫·卡塞勒说：“我们的问题是如何在不冲淡自己形象的同时进行发展。”
      与大众消费品牌不同，奢侈品品牌必须保持独特的气质。女士包包品牌路易·威登现在已接近极限。尽管它有出售定价几千欧元的限量版走秀包，但成千上万的女人拥有的却是它标志性的棕色和金色字母挎包和钱包。该公司名牌包包有哪些，还在考虑发布一款香水，很多高端时装屋都用这种产品来吸引大量顾客。女士包包品牌路易·威登表示，只在自己的店面中出售这款香水，而不是在销售各类香水的百货公司和香水店里。
      在奢侈品行业，该品牌有着特殊的地位。分析师预计，它的销售额比古姿等竞争对手多数十亿欧元。
      路易·威登这几年的增长意味着生产力逼近了极限，该公司拥有17家制造包和配饰的工厂，在法国有12家，此外，有3家在西班牙，2家在美国加利福尼亚，香港lv专卖店有1家。去年路易·威登的存货销售慢，以致它关闭了在法国的一些店面。该公司在亚洲只制造拉链原件。
      金融危机过去后，多数奢侈品公司在加大油门，但女士包包品牌路易·威登却踩住了刹车。卡塞勒说，去年销售上涨22%后，他有意放慢了增长速度。普拉达和爱马仕争先恐后地要在中国开设精品店，但在卡塞勒看来，在20年的时间里，女士包包品牌路易·威登已经在中国稳稳地扎根了。
      路易·威登在世界各地有456家店面，比古姿多了100多家，遍地开花使得它在选择新地址时更难。今年该公司只会在它的销售网中增加5个新店。卡塞勒强调要扩大已有的店面，比如米兰。
      2002年，路易·威登在法国圣米歇尔山附近新开一家工厂后不久，卡塞勒开始计划下一家工厂。lv标志在巴黎以外的第一家工厂1977年建在法国中部的Saint-Donat，但没有达到公司的标准，所以卡塞勒决定在附近再建一家，具备最新的机器。新地址在Marsaz，能容纳Saint-Donat全部200名工人，甚至还多。卡塞勒说，女士包包品牌路易·威登每年在生产投资领域会花费成千上万欧元。
      目前LV已经渗透到时装、皮具、化妆品、珠宝、钟表、alma bb、酒和零售等奢侈品的细分行业，拥有超过50个奢侈品牌。也难怪阿诺特带领的LV被网友冠以“贪吃蛇”的称号。
     “贪吃蛇”一直对可能带来丰厚利润的对象虎视眈眈，同时毫不留情地丢掉没有利润的企业。从1987年至今，LV进行了60多项收购，同时卖掉了48个公司。

奢侈品牌在中国最时尚购物区建立大型门店
      2012年《2012年大陆奢侈品消费研究白皮书》(以下简称CHC)调查显示，互联网的爆发性普及，越来越多的海外旅游、以及亲身体验购买和使用奢侈品，引起国际奢侈品品牌对中国市场的日益重视。为迎合中国迅速膨胀的消费群体，全球最高端、最负盛名的奢侈品牌都争先在中国最时尚的购物区建立大型门店。路易威登晚装包在29个城市有36家店都有，而2005年仅在10个城市开立门店。爱马仕从2005年的5家店发展到今天的20家店，增加了四倍还多。古琦扩张得更快，今天已有39家店(2006年年初还只有6家店) 。